Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung und Unternehmensbewertung
Es geht darum die Liquidität und Rentabilität bzw. Wirtschaftlichkeit, des Unternehmens
anhand einer realitätsbezogenen Planung mit anschließender monatlicher Plankontrolle
erfolgreich zu steuern.
Die zentrale Aufgabe des Controllers besteht darin, die Unternehmensführung (Leadership) mit den zur Unternehmenssteuerung notwendigen Instrumentaren und Informationen zu versorgen.
In kleineren und mittleren Unternehmen werden Controllingaufgaben in der Regel von der Geschäftsführung selbst oder vom Leiter der Buchhaltung wahrgenommen.
Durch die zahlreichen manipulierbaren Einstellungen (Variablen), die dieses Planungssystem bietet, sind Sie sozusagen mit wenigen Klicks in der Lage, Szenarien zur Umgestaltung von Geschäftsprozessen zu entwickeln.
Vor jeder größeren Simulation klonen Sie die Urfassung Ihrer Planung. Danach verfügen Sie über zwei unabhängige Projekte mit gleichen Inhalten.
Auf diese Weise können Sie gut vergleichen, wie sich Ihre Aktionen (Ideen zur Umstellung von Geschäftsprozessen) langfristig und im Wechsel zwischen dem Ertrag, der Liquidität, der Rentabilität sowie dem Vermögen des Unternehmens auswirken.
Die Teilpläne: Rentabilitätsplan, Liquiditätsplan, Finanzplan und Bilanzplan liefern Ergebnisse, die die Entwicklung des Unternehmens differenziert widerspiegeln.
Die Daten dieser Teilpläne bilden bei der Übernahme monatlicher Ist-Daten, die Grundlage für aussagefähige und transparente Abweichungsanalysen sowie zu steuerungsrelevanten Hochrechnungen unter Berücksichtigung der jeweils aktuellen Ergebnisse.
Beim fortlaufenden Vergleich zwischen den Plandaten und den tatsächlich erzielten Ergebnissen wird offenbar, an welchen Stellen zwingend Steuerungsmaßnahmen erforderlich sind, um Erfolge zu maximieren oder ggf. Verluste zu minimieren.
Mit diesem Programm sind Sie in der Lage, die Entwicklung des Unternehmens vorausschauend zu bewerten, die Stärken und Schwächen des Unternehmens aufzuspüren sowie anhand geeigneter Maßnahmen das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu steuern.
Neben monatlichen Vergleichszahlen, Hochrechnungen und den im Frühwarnsystem modifizierten Plandaten, liefert das Programm umfangreiche Kennzahlen, die sich aus der Analyse von Bilanz- sowie GuV-Werten ableiten.
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