Perfekte Planung, erfolgreiche Kontrolle, existenzsichernde Steuerung und Unternehmensbewertung
Der Rentabilitätsplan wird auch als Ertrags- oder Erfolgsrechnung bzw. Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) bezeichnet, weil bei Gegenüberstellung der erwarteten Netto-Umsätze und Netto-Kosten am Ende als Ergebnis, der voraussichtliche Gewinn- oder Verlust (Erfolg oder Misserfolg) des Unternehmens steht.
Der Rentabilitätsplan bildet die Basis für ein erfolgreiches Controlling und Finanzmanagement.
Zudem ist der Rentabilitätsplan mit dem Liquiditätsplan und Bilanzplan verzahnt. Im Bilanzplan (Planbilanz) sind die Ergebnisse aus den Rentabilitätsplan zu finden.
Den Datenabgleich zwischen den Teilplänen übernimmt das System, der Anwender muss sich um nichts kümmern.
Anhand der Kosten- und Bilanzkennzahlen, die das Programm automatisch bildet, erkennen Sie beispielsweise, ob ein erhöhter Einsatz von Fremdkapital im Verhältnis zum Eigenkapital sinnvoll ist.
Während des Geschäftsjahres können anhand gesicherter Plandaten (Verdichtung durch permanente Plan-Ist-Analysen), frühzeitig sinnvolle Aktionen eingeleitet werden, die sich im Endeffekt steuersparend auswirken.
Im Rentabilitätsplan werden die Umsatzplanung und die Kostenplanung, bestehend aus dem Materialkostenplan, Wareneinsatzplan, Personalkostenplan, Gemeinkostenplan sowie die Abschreibungen aus dem Investitionsplan durch das Programm verdichtet und die Ergebnisse in den jeweiligen Planperioden zusammengefasst.
Außerdem berücksichtigt der
Der Rentabilitätsplan wird häufig auch als Budgetplan bezeichnet. In der Regel sind Budgets allerdings mit einzelnen Aktionsplänen verknüpft, deren Aufwendungen bzw. Kosten letztlich in den Rentabilitätsplan einfließen.
Der
Sehen Sie selbst, wie einfach Sie einen ganzheitlichen Unternehmensplan mit einer professionellen Software fertigen können.
Copyright: OCEF Consult GmbH, Schillerstr. 23, 86554 Pöttmes - https://www.BeraterOffice.de